一、培訓(xùn)計劃

1、醫(yī)院科教科負(fù)責(zé)制定出醫(yī)護(hù)人員年度全科業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃和專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃

2、部門、科室負(fù)責(zé)制定專項技能培訓(xùn)、階梯式培帶等計劃

二、培訓(xùn)實施

1、培訓(xùn)必須根據(jù)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點，做好培訓(xùn)資料/課件準(zhǔn)備

2、為確保培訓(xùn)整體效果，提前一周通知講師做好授課準(zhǔn)備

3、應(yīng)提前兩天以上擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，確保參訓(xùn)率達(dá)到90%以上

4、提前做好培訓(xùn)場地環(huán)境布置、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試

5、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)講師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同時宣布培訓(xùn)紀(jì)律

6、講師進(jìn)行現(xiàn)場授課，培訓(xùn)組織實施部門人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄

7、外派培訓(xùn)進(jìn)修：外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門、科室可根據(jù)部門建設(shè)實際需求，以及新技術(shù)、新項目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、科教科、醫(yī)院負(fù)責(zé)人審批同意后方可實施

8、員工參加外派培訓(xùn)必須由科室與其簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議，對培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期間薪酬待遇及培訓(xùn)后服務(wù)年限等有關(guān)事項進(jìn)行書面約定

三、培訓(xùn)考勤管理

1、所有參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知之日起，應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時參加

2、培訓(xùn)期間的所有員工應(yīng)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度

3、員工參加內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)自覺打卡簽到，盡量避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生

4、員工參訓(xùn)期間，因其他緊急事宜確實不能參訓(xùn)的，需至少提前填寫培訓(xùn)請假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后留檔備查。未向負(fù)責(zé)人請假或請假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的，其培訓(xùn)缺勤將按曠工處理

5、員工因特殊原因未能提前請假的，應(yīng)向說明原因，并補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理

6、年度全科業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)請假不得超過三次

四、培訓(xùn)檔案管理

1、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)收集、整理培訓(xùn)課件及影像資料進(jìn)行歸檔，妥善保管

2、應(yīng)建立相關(guān)員工的培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)請假單及培訓(xùn)試卷等相關(guān)資料

3、員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，與培訓(xùn)相關(guān)資料應(yīng)上交負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、存檔

4、員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)該由參訓(xùn)員工將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整理，為同類崗位的員工進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)，實現(xiàn)資源共享

五、培訓(xùn)考核

1、每期業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，根據(jù)集團(tuán)醫(yī)務(wù)部相關(guān)要求組織開展考核工作，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人設(shè)置考題，考核成績評定出來，紙質(zhì)試卷歸入培訓(xùn)檔案

2、科教科對考核內(nèi)容進(jìn)行的抽查，抽查結(jié)果進(jìn)行排名公示