想要做好電動(dòng)車的電池，最重要的是選擇一個(gè)質(zhì)量好，有保障，服務(wù)好，有實(shí)力的品牌。隨著電動(dòng)車的普及，消費(fèi)者對電池的認(rèn)識日益提高，對產(chǎn)品品質(zhì)，售后服務(wù)，技術(shù)革新水平提出了跟高的要求，品牌意識也日益增強(qiáng)，選擇更加理性，所以選擇一個(gè)好的品牌代理尤為重要。

沒有品牌，就沒有競爭力。廠家需要打品牌，經(jīng)銷商也要樹立自己的品牌。如何建立經(jīng)銷商的個(gè)人品牌，就需要對自己進(jìn)行合理準(zhǔn)確的定位，這也是經(jīng)銷商長久發(fā)展唯一的出路！

1、轉(zhuǎn)變思想，正確定位

經(jīng)銷商要想樹立自己的品牌，首先要對自己合理的定位。你的思想不能停留在一個(gè)門面，兩個(gè)倉庫，三張桌子，四輛車。應(yīng)該明白未來生存和發(fā)展的必然趨勢是做一個(gè)“營銷式”經(jīng)銷商，而不是“批發(fā)式”經(jīng)銷商，營銷與批發(fā)經(jīng)銷商區(qū)別在于：經(jīng)營思想和經(jīng)營業(yè)態(tài)不同。新型經(jīng)銷商的最大特點(diǎn)在于：品牌觀念的增強(qiáng)和經(jīng)營手段的創(chuàng)新。

2、經(jīng)營觀念從“買賣”轉(zhuǎn)到“經(jīng)營”

經(jīng)銷商應(yīng)該制定有效的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并且每個(gè)階段的規(guī)劃都應(yīng)該設(shè)置合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)銷商思想觀念要想徹底轉(zhuǎn)變：

A.不能滿足“小富即安”的狀態(tài)，將自己的經(jīng)營觀點(diǎn)從“個(gè)體戶”向“企業(yè)化”轉(zhuǎn)變

B.克服“逐小利”的潛意識，樹立“謀大遠(yuǎn)、求大贏”的創(chuàng)新觀念

C.克服以自我為中心意識，注重聯(lián)合、合作、互利的重要性，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)與上、下游資源商以及橫向經(jīng)銷商的合作觀念

D.增強(qiáng)市場創(chuàng)新意識和營銷觀念，讓自己從“聽從型經(jīng)銷商”向“主動(dòng)開拓型經(jīng)銷商”轉(zhuǎn)變

3、對所經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃

代理品牌的整合依據(jù)和原則：

A.產(chǎn)品的相關(guān)性

B.渠道的相關(guān)性

4、提高自身素質(zhì)和經(jīng)營水平

A.經(jīng)銷商要具備不斷學(xué)習(xí)和上進(jìn)的精神，及時(shí)跟上廠家營銷變革的步伐

B.要發(fā)揮經(jīng)銷商自我資源優(yōu)勢，建立經(jīng)銷商核心競爭力

C.要積極優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)銷商自我經(jīng)營管理水平

D.要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷商的市場功能

E.要建一支高素質(zhì)有戰(zhàn)斗力的營銷和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)

F.要建立起全方位服務(wù)營銷意識，完善物流配送體系，提高經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率

5、建立自己的信譽(yù)品牌和對外關(guān)系

品牌的廣義定義是一個(gè)企業(yè)商譽(yù)、實(shí)力、競爭力的綜合表現(xiàn)。A.商譽(yù)口碑：“信用口碑”是指經(jīng)銷商在某一市場長期經(jīng)營過程中建立起來的資信狀況。

“經(jīng)營口碑”是指經(jīng)銷商的經(jīng)營能力、配送能力、分銷和網(wǎng)絡(luò)在同行中具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。核心競爭力包含：渠道掌控力、分銷配送力、整合營銷力、資金儲(chǔ)備力、公關(guān)傳播力、執(zhí)行管理力、業(yè)界高誠信度。